1.对于承担的具体项目，代表公司对工程全面负责。
2.遵守国家和地方政府的政策、法规，执行有关规章制度和上级指令，代表企业履行与业主签订的工程承包合同。
3.主持制定项目的设计、采购、施工和质量保证体系，主持制定项目进度计划和成本控制计划。
4.组织和调配精干高效的项目管理班子，确定项目各相关单位的协调界面、沟通规则和责权利关系。
5.牵头项目团队和公司（甚至是母公司）相关职能部门，对项目全局进行有效管理，完成成本质量和进度控制目标。
6.全面管理分包商供应商，协调业主和相关单位，处理各方面关系，推进项目进展。
7.深入施工现场，协调解决项目执行中出现的重大问题，处理出现的重大事故。
8.维护客户关系。
9.汇总项目情况，就质量/进度/成本/风险等关键因素严格管控并定期汇报，接受公司监督和指导。